在農(nóng)資行業(yè)中，產(chǎn)品與服務(wù)到底哪個更為重要能？究竟是服務(wù)依附于產(chǎn)品而生存，還是產(chǎn)品依附于服務(wù)而立足呢？在農(nóng)資加盟市場有深入了解的人就十分明白這其實是個雙向問題，在這個時代中，產(chǎn)品是離不開服務(wù)，而服務(wù)也缺少不了產(chǎn)品的，只有它們兩個相互組合，才能形成強大的市場競爭力。
因此農(nóng)資代理商及企業(yè)只要圍繞這個核心，就能夠在市場中更好的生存下去。隨著農(nóng)資行業(yè)競爭日益激烈化，如今資源過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，同樣對于農(nóng)資招商企業(yè)來說生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是責(zé)任更是企業(yè)的使命，所以在如今這種現(xiàn)象下，企業(yè)不僅要做好產(chǎn)品的質(zhì)量，更需要關(guān)注符合時代潮流的新產(chǎn)品，并創(chuàng)新新型的服務(wù)模式，才能更好的發(fā)展下去，因此企業(yè)需要加深與代理商之間的合作關(guān)系，共同推進農(nóng)資加盟終端的服務(wù)方面，新型的服務(wù)模式能夠為產(chǎn)品本身帶來更大的競爭優(yōu)勢，也是企業(yè)及代理商在服務(wù)轉(zhuǎn)型上的特有的特色。
有一些農(nóng)資招商企業(yè)在作物上下了很大的功夫，在一兩個作物上進行深入化研究，并將自身的團隊人員培養(yǎng)成作物方面的專家，針對相關(guān)作物進行技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)高效的產(chǎn)品，去掉多余的產(chǎn)品，這樣雖然初期來看利潤會有所下降，但是只要堅持下去就能形成一定的區(qū)域優(yōu)勢，這就是產(chǎn)品與服務(wù)相互組合的功勞。
近兩年，肥料市場變化非常大，傳統(tǒng)的肥料市場競爭十分激烈，利潤非常低，導(dǎo)致了經(jīng)營者非常苦惱，然而肥料又是農(nóng)業(yè)中不可缺少的一大品種，農(nóng)資加盟終端用盡了方法也沒什么起色，最終還是企業(yè)及農(nóng)資代理商做出改變，這也就使這幾年肥料市場火爆起來，其次肥料企業(yè)之前很少開展終端服務(wù)工作，雖然開展促銷工作很多，但時代倒逼企業(yè)回歸銷售本質(zhì)：作物豐產(chǎn)豐收才是關(guān)鍵。因此很多農(nóng)資招商企業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)行，開始在新型產(chǎn)品上下功夫，并結(jié)合自身優(yōu)勢提供解決的方案 ，全方位的服務(wù)種植戶，在產(chǎn)品上做創(chuàng)新，在服務(wù)上做創(chuàng)新。這樣才能在這個市場中發(fā)展的更大更強。
因此農(nóng)資代理商及企業(yè)要明白，產(chǎn)品和服務(wù)不是單獨性的，而是需要相互結(jié)合，是相互扶持的關(guān)系。
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