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在新產(chǎn)品上市時(shí),能不能做到快速高效的鋪貨,是決定了這個(gè)新產(chǎn)品的生死存亡。農(nóng)資代理商的和業(yè)務(wù)人員的信心也決定了新產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)快速鋪貨,所以要解決新品高效鋪市問(wèn)題,就要先解決代理商和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的信心問(wèn)題,而信心來(lái)源就在于農(nóng)資廠家在新品鋪貨政策的設(shè)計(jì),傳播投入和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)這幾個(gè)方面是不是合理。只有合理了才能有效解決代理商的心里障礙,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品高效快速的鋪市。
產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)?煜吩谛缕烽_發(fā)的時(shí)候大多是以一個(gè)品系為好,而農(nóng)資一個(gè)品系要有一到三個(gè)單品,代理商就可以到農(nóng)資招商網(wǎng)上面找一些適合自身的產(chǎn)品,然后進(jìn)行產(chǎn)品整合,這樣就豐富了自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多了就容易吸引更多的消費(fèi)者。

代理商信心的建立。要清楚的告訴代理商即將上市的新產(chǎn)品在農(nóng)資廠家所以產(chǎn)品中的地位和作用,新產(chǎn)品上市是順應(yīng)市場(chǎng)需求必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作,也是廠家下一步在市場(chǎng)上工作的重點(diǎn)。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品上市在品牌推廣、價(jià)格內(nèi)形成的壁壘作用,和農(nóng)資代理商進(jìn)行深層的溝通,還可以在農(nóng)資招商網(wǎng)上面招募更多的代理商擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)代理商的信心,并設(shè)置合理的利潤(rùn)提高代理商的積極性。
確定重點(diǎn)農(nóng)資加盟渠道和目標(biāo)終端。新產(chǎn)品鋪市要選擇好加盟渠道,這樣才能制定合理的鋪市政策和有效的鋪市方案。在新產(chǎn)品鋪市之前要確定重點(diǎn)目標(biāo)終端,要以商場(chǎng)超市、社區(qū)以及學(xué)校周邊終端門店為主。新產(chǎn)品鋪市在選擇目標(biāo)渠道上比較復(fù)雜,當(dāng)然這主要取決于農(nóng)資廠家推廣新品的市場(chǎng)目標(biāo)。這時(shí)候就可以借助農(nóng)資招商網(wǎng)優(yōu)勢(shì),來(lái)擴(kuò)充農(nóng)資加盟渠道,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的快速鋪貨。
市場(chǎng)維護(hù)和新品市場(chǎng)氛圍的推廣。在新產(chǎn)品進(jìn)行鋪市工作中很多農(nóng)資企業(yè)只重視網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)卻忽略了對(duì)已開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù),對(duì)開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)是非常的重要,一方面告知農(nóng)資加盟終端網(wǎng)點(diǎn)這個(gè)新品是當(dāng)前市場(chǎng)投入的重點(diǎn)產(chǎn)品,二是通過(guò)維護(hù)加深加盟終端網(wǎng)點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品的印象,加深和加盟終端門店的客情關(guān)系。
新產(chǎn)品鋪市是一項(xiàng)艱難的工作,所以,農(nóng)資代理商和業(yè)務(wù)人員之間要相互溝通、相互幫助、樹立信心,打好新品鋪市的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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