高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)藥市場來說最大的特征就是:信息透明化催生農(nóng)藥微利經(jīng)營時代的到來。農(nóng)藥招商廠家的客戶開始更加注重增加農(nóng)藥用戶,農(nóng)藥招商廠家的農(nóng)藥越發(fā)減少客戶的庫存。農(nóng)藥需求者比如代理商、零售商、農(nóng)藥需求量大的農(nóng)戶及噴灑服務(wù)組織可以隨時隨地隨意的對移動互聯(lián)網(wǎng)上的農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺進(jìn)行檢索和搜尋。這樣名牌農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)廠與農(nóng)藥用戶之間的聯(lián)系開始頻繁,溝通高效,從而輕松進(jìn)行錢貨交易。這就是農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入激烈競爭期,行業(yè)銷售渠道面對著的變革大趨勢。在農(nóng)藥市場當(dāng)中,農(nóng)藥招商廠家、經(jīng)銷批發(fā)商、村鎮(zhèn)農(nóng)資加盟零售商、農(nóng)藥大用戶的關(guān)系早已不同往日,順應(yīng)潮流變得特別重要。
從農(nóng)資代理商的位置來看,他們的選產(chǎn)品難,資金需求量大,憑借批量大爭取才爭取到批發(fā)價待遇,倉儲需要管理,更要做大量的樣板市場推廣,扶持著有限網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資加盟零售商,堅持下去非常艱難。下屬的村、鎮(zhèn)零售店現(xiàn)在卻是誰便宜賣誰的,誰的貨不要錢賣誰的,誰禮品多就賣誰的。這樣一來,代理商們面對上游農(nóng)藥廠家壓貨,下面零售商不聽勸阻亂改價格,越來越難伺候,隨便一個借口就鉆到競爭對手的網(wǎng)絡(luò)里去。這時代理商一有機(jī)會就架空農(nóng)資加盟零售商,以達(dá)到壓榨分銷商利潤的目的,實現(xiàn)抓現(xiàn)款的目標(biāo)!于是開始不斷找尋田間大戶,培養(yǎng)種植能手,派出兼職農(nóng)技員盯大戶,經(jīng)過在農(nóng)資招商網(wǎng)上搶促銷產(chǎn)品倒貨?傊,避開零售商,農(nóng)資代理商也可能利益最大化。有人心里想著的是“零售店越來越難伺候,送貨到門眼皮都不抬,代理商的人在卸車搬貨,他們瞧都不瞧,沒錢給貨款,打個欠條還嫌麻煩”。

農(nóng)藥傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)中誰最容易中槍,換句話說誰會被先出局?當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),農(nóng)資代理商、零售商到底該怎樣處理好關(guān)系?因為種植大戶的出現(xiàn),也因為農(nóng)資招商網(wǎng)等農(nóng)資電商的便利,肯定會調(diào)整著原有的合作模式。
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