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    同樣的代理產(chǎn)品，有的肥料代理商就能夠獲得高的利潤，而有的代理商則處于賠錢的狀態(tài)，有的代理商是成功的，有的代理商是失敗的，那么成功的代理商和失敗的代理商差距在哪里呢？
    成功的肥料代理商大部分都是及時關(guān)注市場，根據(jù)市場做出相應(yīng)的調(diào)整，僅僅靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一個成功代理商要做到以下幾點。
    1.有專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊，注重人才的培養(yǎng)和使用，只有業(yè)務(wù)員的專業(yè)素養(yǎng)過硬，能夠發(fā)掘潛在客戶并且有能力讓客戶去了解產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知和認(rèn)同。
    2.有明確的目標(biāo)，知道什么時候去市場，什么時候調(diào)整進度，什么時候拜訪肥料加盟商，并制定一些適合自家發(fā)展的措施不斷的改進和完善來達到目的賺取利潤。
    3.知道利潤點在哪里，而不是一味的看重產(chǎn)品的價格，知道如何調(diào)整產(chǎn)品的組合，適時的做一些促銷活動吸引肥料加盟商。
    4.努力堅持，任何肥料代理商在剛開始做的時候都是不是簡單的，沒有什么事情就是簡簡單單就能完成，他們通過堅持和不懈的努力獲得成功。
    和成功的代理商相比，失敗的代理商存在以下問題。
    1.完全處于一個被動的狀態(tài)，肥料招商廠家說最近有什么活動，他們就開始大量進貨，也查看自己的庫存數(shù)量，也不去了解肥料加盟商的銷售情況和庫存數(shù)量，就只管廠家的活動就進貨。
    2.是沒有專業(yè)的售后服務(wù)團隊，肥料加盟商有了售后問題找不到人解決，慢慢的積少成多再小的問題最后也變成大問題，導(dǎo)致加盟商的退貨。

    3.只知道埋怨和等待，不去了解市場的變化，不去跑市場，不去了解肥料招商廠家的基本情況，只想著總有一天就能掙大錢。市場經(jīng)濟蕭條時，就開始一味的埋怨市場，而不是去開拓新的市場渠道。
    4.有拖拉和直說不做，做任何事情都是只說不做，做了也是拖拖拉拉，任何一個環(huán)節(jié)都浪費很長的時間。
    5.指注重價格，他們認(rèn)為肥料招商廠家提供的低價的產(chǎn)品才是好賣的，他們不會從利潤方面入手，只是抱著試試看的心理運營產(chǎn)品，并沒有什么長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
    6.容易受市場的影響，自己沒有固定的思路和方法，從別處聽到什么都會運行到自家的產(chǎn)品，也不會去考慮合不合適。