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    種子是農(nóng)業(yè)種植成本的主要構成部分，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有很重要的地位，種子處在農(nóng)產(chǎn)口的上游，種子市場對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場起著導向的作用，對于農(nóng)業(yè)競爭中誰占主動權發(fā)揮著至關重要的作用。從百萬農(nóng)資網(wǎng)中不難發(fā)現(xiàn)，近年來我國的農(nóng)業(yè)取得了飛速的發(fā)展，連獲豐收，成績喜人，這與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中采用優(yōu)良的種子密不可分，種子決定農(nóng)業(yè)的走向。然而在發(fā)展的同時許多種子招商廠家也應看到危機，因為當今*，各國都把種子產(chǎn)業(yè)的科研、應用、發(fā)展作為重要的農(nóng)業(yè)舉措，誰能占領種子市場，誰就能搶奪農(nóng)業(yè)的至高點，就能擁有話語權，所以我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展的同時，也要兼顧到種業(yè)的發(fā)展。我國未來的種子行業(yè)應該怎么發(fā)展呢？

    目前各行各業(yè)都處于殘酷的市場淘汰中，適當?shù)臏p少一些產(chǎn)品的供應量，到達一個供求平衡的一個狀態(tài)，很多種子招商廠家利用這個機會給產(chǎn)品進行升級，讓產(chǎn)品的效果有所增加。*根據(jù)市場份額的占有量，進行市場的平衡操作，扶持一些具有優(yōu)勢的種子招商廠家。對于*的改革計劃，帶來機遇的同時也伴隨著一些危機的出現(xiàn)。對于危機來說，不同人看到的點不同，強者看到的是機會，弱者看到的是危險，庸者看到的是死亡。作為種子招商廠家的引導者，應該意識到危機是一個改變的機遇，農(nóng)業(yè)政策的調整和市場的清盤給了種子招商廠家一些調整的時間和機會。一些廠家還是用以前的思維方式去思考，對市場的一些變化不去做適當?shù)恼{整，不去了解百萬農(nóng)資網(wǎng)的行業(yè)信息，習慣于用走之前的道路，固執(zhí)的認為種子是糧食的基礎，是農(nóng)業(yè)發(fā)展重要的部分。

    由于新經(jīng)期的發(fā)展，導致一些小型的種子招商廠家無法在這次的改革中生存下來而被淘汰。對于剩下的一些小型的廠家來說獨一的生存方式就是減少各種不必要的支出，挺好在和種子代理商交易的時候避免欠款盡量用現(xiàn)金交易，也可以和一些百萬農(nóng)資網(wǎng)這類的招商網(wǎng)站盡心合作，避免一些違約和貸款以及同行業(yè)的糾紛，等待時機。和小型企業(yè)比起來，大型的廠家可以利用這個機會，進行市場的擴張，多接觸一些種子代理商，要在認真考察市場而不是盲目的進攻。

    一個能夠在市場上長期立足的廠家，就一定自己的核心技術，有了技術就有了產(chǎn)品鏈，有了產(chǎn)品鏈就有了一定的種子代理商，有了種子代理商就有了銷量。一直以來，我國的種子生產(chǎn)都處于粗放的生產(chǎn)方式，種子的生產(chǎn)單位在種子生產(chǎn)過程中，沒有強有力的監(jiān)督，一些關鍵環(huán)節(jié)管理不到位，無論從人員還是生產(chǎn)方式上，都沒有統(tǒng)一的標準，不能嚴格把控，就導致生產(chǎn)出來的種子往往通過種子銷售部門的簡單包裝便可上市，所以商品種子的質量問題層出不窮，我國各地每年都有因為種子質量而導致農(nóng)民減產(chǎn)甚至絕收的情況發(fā)生。這些種子的突出表現(xiàn)就是合格率低，純度、凈度、芽率等都達不到標準，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)危害嚴重。近些年，*對種子市場進行了規(guī)范，制定了種子工程的總體規(guī)劃，強化了種子生產(chǎn)加工和管理，種子的質量有了很大的改觀。但問題不是一朝一夕能解決的，需要一個過程，改變這種粗放的生產(chǎn)局面，必須把種子生產(chǎn)的分散繁殖集中成片，進行集約化生產(chǎn)和管理，集約化方式進行種子生產(chǎn)已是大勢所趨，這樣才能對種子的生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)進行嚴格的管控，確保種子質量。