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    農(nóng)資行業(yè)無(wú)論是從上游的農(nóng)資招商廠家還是下游的農(nóng)資代理商，農(nóng)資加盟商，無(wú)一不在感慨生意難做，缺少了往日的繁華景象，但是，越是在這種危難之際，我們?cè)绞且獔?jiān)定信心，大浪淘沙，只有堅(jiān)持下去的才是精華。

    現(xiàn)在隨著農(nóng)資市場(chǎng)的開(kāi)放化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷增多，由曾經(jīng)的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獨(dú)一銷(xiāo)售到現(xiàn)在的遍地開(kāi)花，關(guān)鍵還是農(nóng)田面積很大幾率上只會(huì)減少，不會(huì)增多，農(nóng)資市場(chǎng)的容量又有限，大家都想分半杯羹，僧多粥少的局面已慢慢顯露，大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米必然成為常態(tài)，生存和發(fā)展將是其不得不面對(duì)的問(wèn)題。

    現(xiàn)如今農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)水平和消費(fèi)維護(hù)意識(shí)提高，而農(nóng)資招商廠家之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是對(duì)于農(nóng)資代理商還是農(nóng)資加盟商來(lái)說(shuō)在選擇農(nóng)資廠家代理加盟的選擇空間又大了很多，而對(duì)于廠家而言，如何去激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下去吸引新客戶并且留住老客戶已然成為了他們最為關(guān)心的問(wèn)題。

    而現(xiàn)如今農(nóng)資產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，品牌集中度并不高，價(jià)格戰(zhàn)仍然是廠家之間最常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)手段，怎樣才能把同樣的產(chǎn)品賣(mài)出不同的價(jià)格呢？如何賣(mài)出合適的價(jià)格，保障自身與代理商之間的利潤(rùn)，并爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。這將是現(xiàn)階段農(nóng)資廠家的重中難題。

    另外，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展已是必然，農(nóng)村將逐步撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，鼓勵(lì)農(nóng)戶走出去，鼓勵(lì)土地集中化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，將來(lái)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品的就不再是那些零散的農(nóng)戶，而是那種種田大戶，所以打算長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資代理商、農(nóng)資加盟商必須去思考，如何更好的服務(wù)他們，才能將這些潛在的大客戶牢牢地掌握在自己手里，。

    面對(duì)以上難題，農(nóng)資招商廠家如何做大做強(qiáng)，這恐怕不僅僅是產(chǎn)品或技術(shù)等各別層面的問(wèn)題，而是整體競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，優(yōu)勝劣汰，適者生存，這是必然的淘汰法則，不可忽視。