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    現(xiàn)在農(nóng)資行業(yè)必須緊跟著政策走，我個(gè)人比較贊同，這個(gè)政策對(duì)農(nóng)資招商行業(yè)的引導(dǎo)作用明顯，對(duì)農(nóng)資的監(jiān)管力度也會(huì)越來越加強(qiáng)，食品安全是首屈一指位，然后就是農(nóng)藥在運(yùn)輸?shù)倪^程中進(jìn)行實(shí)施監(jiān)管。這個(gè)情況會(huì)對(duì)農(nóng)資代理電商會(huì)造成傷害，農(nóng)藥混入快遞中產(chǎn)生事故，最后一定會(huì)產(chǎn)生專門的運(yùn)輸農(nóng)藥的快遞和物流機(jī)構(gòu)�，F(xiàn)在整個(gè)農(nóng)資招商行業(yè)開始整合，形成了技術(shù)共享，也是一種趨勢(shì)。農(nóng)資代理行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了并購(gòu)的時(shí)代，小的企業(yè)是靠加盟靠群眾集資，去量身定做產(chǎn)品，也獨(dú)占一席之地。目前外企對(duì)線上互聯(lián)網(wǎng)的竄貨沖擊力不小，外企的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷售會(huì)越來越難走。
    農(nóng)資招商行業(yè)也不能進(jìn)入微利的時(shí)代，賺的少根本沒有辦法生存也不能很好的提供服務(wù)，一個(gè)行業(yè)不能生存了還會(huì)有什么服務(wù)可言，自己都養(yǎng)不活了哪有精力去研究服務(wù)。相信利潤(rùn)還是能保持一定的范圍。農(nóng)資代理商那點(diǎn)技術(shù)服務(wù)都是微不足道的，最后還是靠那些農(nóng)資加盟零售商去擺平。零售商比現(xiàn)在的農(nóng)民工還賣力，為了送一包化肥，開車走了十幾公里送到田間，這個(gè)比較好，對(duì)農(nóng)戶的貼心。根據(jù)目前來看，農(nóng)資加盟零售商有賒銷和技術(shù)服務(wù)還具備運(yùn)輸能力無(wú)法替代�，F(xiàn)在大多數(shù)零售商的大規(guī)模陣亡時(shí)間，是在土地流轉(zhuǎn)后，大戶時(shí)代到來的時(shí)候。
    我們?cè)賮碚f說農(nóng)資加盟渠道，去了部分的企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過*采購(gòu)直供種植戶以外，還有的企業(yè)產(chǎn)品和直銷合作社，基本上都繞不開零售店的銷售。農(nóng)藥化肥在種植生產(chǎn)的支出比重嚴(yán)重下降，現(xiàn)在主要是用藥次數(shù)逐漸在減少，化肥使用高含量的復(fù)合肥水溶肥比例增加了�，F(xiàn)在的噴藥設(shè)備比以前更加的先進(jìn)了。未來農(nóng)藥化肥應(yīng)用品種結(jié)構(gòu)的變化，最為明顯的就是長(zhǎng)效和傻瓜式的用肥用藥產(chǎn)品。目前因?yàn)檗r(nóng)村勞動(dòng)力的欠缺，會(huì)出現(xiàn)專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，專門下鄉(xiāng)去給農(nóng)戶噴藥施肥。這一點(diǎn)做的好算不錯(cuò)，他們無(wú)非這樣做就做到農(nóng)戶的心里去了，心想剛好欠缺你們這些專業(yè)的隊(duì)伍指導(dǎo)，有了他們這些專業(yè)的人員，農(nóng)戶也學(xué)到了一些新的知識(shí)和使用方法，兩全其美的辦法。不管現(xiàn)在是農(nóng)業(yè)信息化還是農(nóng)業(yè)智能化，我相信它們?cè)谖磥矶季哂幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì)，在精準(zhǔn)的機(jī)器數(shù)據(jù)也無(wú)法代替人，數(shù)據(jù)知識(shí)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，最后的決定還是在人的手中。