現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達的時代，各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)時代尋求發(fā)展。同樣農(nóng)機廠家也在不斷開發(fā)新的模式來解決現(xiàn)有的渠道問題來進行農(nóng)機招商，同時會積極開辟新的渠道，不斷減少渠道的步驟，從根本上推到農(nóng)機招商進程。
在這個競爭激烈的時代，同樣是農(nóng)機行業(yè)的代理商則更為可怕。如今，大的代理商紛紛崛起，隨著農(nóng)機加盟渠道規(guī)�；男纬桑麄円呀�(jīng)開始到處擴充。在他們的排擠下，小的農(nóng)機代理商則逐漸喪失了發(fā)展的空間。擁有實力的代理商，開始慢慢向上發(fā)展，席卷自主品牌。這也迫切使代理商尋找更遠的出路，而出路是圍繞客戶和利益做出來的，代理商在辛苦奔波中更多的是需要堅持不懈和勇氣。
首屈一指條出路，做大做強成為代理商，成為公司化、品牌化的農(nóng)機代理商，不再是單純的從生意從中賺差價。自己開辟空間做品牌，并擴充到自己做農(nóng)機招商，跨區(qū)域營銷，擔(dān)負多種渠道功能，以此發(fā)展更多的農(nóng)機加盟商。
第二條出路，專業(yè)化渠道農(nóng)機代理商，這種代理商都是以客戶為主，經(jīng)過堅持不懈奮斗，在某些區(qū)域擁有一定的掌控能力，再通過長時間的專業(yè)渠道運作，持續(xù)強化和擴大農(nóng)機加盟渠道優(yōu)勢來獲取更多的盈利。比如在飯店酒店渠道、連鎖超市長期合作渠道，以及某些市、某些縣擁有特別強的能力，即使是超級代理商也無法撼動。因此要做好做精做專，從而獲得更為長久的發(fā)展。
第三條出路，只做專業(yè)的農(nóng)機代理商，加強物流的配送以及電子商務(wù)的運作，如果你在物流配送上面有很強的實力，那就可以考慮專門做連鎖店和專賣店的農(nóng)機代理商，或者做電子商務(wù)模式，利用直銷的形式做大零售服務(wù)。中小代理有兩個發(fā)展方向，一是做物流配送，提高服務(wù)意識，二是代理小品牌或者買斷產(chǎn)品。
農(nóng)機代理商的未來，主要是看老板怎么想，以及自己本身的情況，不能盲目自大，也不能委屈自己，活著勝過一切。在危機時代，代理商只有活著，才有持續(xù)發(fā)展的可能。
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