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隨著近幾年農(nóng)資招商行業(yè)的不斷發(fā)展,一些曾經(jīng)熱賣(mài)的農(nóng)藥肥料老品牌出現(xiàn)的一些負(fù)反饋現(xiàn)象,在已經(jīng)開(kāi)展的市場(chǎng)中,老品牌頻頻遭遇冷板凳,甚至一些老品牌開(kāi)始不被人問(wèn)津而逐漸退出市場(chǎng)。分析當(dāng)下農(nóng)資代理的各種現(xiàn)象,不難發(fā)現(xiàn)固然有*政策調(diào)控的部分原因,還有一些原因是時(shí)代的改革進(jìn)步促使網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資招商平臺(tái)的出現(xiàn),這樣的農(nóng)資加盟渠道對(duì)已有時(shí)市場(chǎng)造成了一定的沖擊,那都是有哪些原因使得農(nóng)資老品牌遭遇冷板凳呢?
一是一些傳統(tǒng)的品牌以老自居,不求推陳出新。對(duì)農(nóng)資這樣的特殊商品來(lái)說(shuō)仍然是多年的老配方、老面孔,沒(méi)有出來(lái)一定的新意追求,已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步飛快的環(huán)境中發(fā)展,農(nóng)資代理也在不斷篩選適合自己的品牌。當(dāng)下涌現(xiàn)的企業(yè)也多,新品層出不窮,一些老品牌一直一成不變故步自封,所以市場(chǎng)一天天萎縮。
二是自恃店大,物種多元,存在自我估高和店大欺客現(xiàn)象。有些農(nóng)資招商企業(yè)感覺(jué)自己是老品牌,不愁銷(xiāo)路,在進(jìn)行農(nóng)資代理團(tuán)隊(duì)選擇時(shí)對(duì)代理客戶提出苛刻的條件,如要求客戶在季度性的大量壓貨,不進(jìn)貨或者進(jìn)貨量達(dá)不到企業(yè)要求,就選擇其他農(nóng)資加盟渠道。這樣的故步自封,店大欺客的錯(cuò)誤做法,流失了很多的農(nóng)資代理商,也堵住了一些好的加盟渠道。
三是用戶體驗(yàn)極度重視化的當(dāng)下環(huán)境里,服務(wù)質(zhì)量跟不上來(lái)。個(gè)別肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資招商廠家,因?yàn)樽约旱呐谱釉谑袌?chǎng)上暢銷(xiāo)多年,感覺(jué)沒(méi)有必要再做宣傳了,到一線服務(wù)更顧及成本,甚至對(duì)農(nóng)資代理客戶的正當(dāng)要求,也很少支持。越來(lái)越多的農(nóng)資加盟渠道在由于服務(wù)跟不上,客戶對(duì)廠家有意見(jiàn),尤其是一線服務(wù)做得不好,消費(fèi)者意見(jiàn)大,對(duì)一些老品牌,逐漸開(kāi)始疏遠(yuǎn)。
以上一些原因吧,就是農(nóng)資老品牌遭遇冷板凳的劣勢(shì)所在。在當(dāng)下用戶變得愈發(fā)成為消費(fèi)者中心的時(shí)代里,就應(yīng)該不斷結(jié)合農(nóng)資代理的反饋,從企業(yè)級(jí)做好市場(chǎng)優(yōu)化才是最為明智的做法。
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